会议角色测试
会议室里的六种面孔
会议还没开始，你的会议角色就已经显露了。有人整理议程，有人抛出想法，还有人盯着时钟看。会议室里，每个人都有自己的一套生存方式。
会议角色测试会跟随这些微小的瞬间，揭示你在会议中自然形成的角色和节奏。
藏在会议室里的团队角色
这个测试有趣地反映了人们在团队中扮演的行为角色。贝尔宾的团队角色理论也指出，每个人对团队进展的贡献方式各不相同。
提出想法的人和质疑现实的人经常发生碰撞，但两者缺一不可。头脑风暴法也是亚历克斯·奥斯本为了解决问题而发展出来的创意方法。
从会议主导者到摸鱼达人
会议的核心，主导型主持人，是掌控会议开始和结束的人。一进会议室就铺开议程，留意谁没发言，最后总结决策。和他们共事，很少会迷失方向。
创意爆棚！点子王即使在安静的会议上也能点燃火花。听到一句话就能想到三个点子，会议结束后可能还会说：“对了，那个想法……”
事实核查的守护者，现实主义者会核对预算和资料，把悬在空中的对话拉回桌面。“有依据吗？”这句话可能阻止团队犯下下一个错误。
时间管理大师，计时器型的人比谁都听得清会议室的秒针声。当1小时的会议变成1小时2分钟时，他们已经在想怎么把下次会议压缩到30分钟。
附和型的老好人，好好先生会温柔地填补尴尬的沉默。但如果在聊天里只回复“好的好的”，可能自己的真实想法还没成型。
存在感为零，摸鱼达人会在会议中同时关注午餐菜单和社交媒体。人在会议室，灵魂却在另一个标签页，会议一结束就轻松离场。
- 主导者和点子王相遇，方向感和创意同时被激活。
- 点子王和现实主义者连接“能行吗？”和“试试吧！”。
- 计时器型和主导者合作时，会议会变得简短而高效。
如何发挥你的会议角色
把结果发给朋友或同事，他们可能会调侃：“你在会议前就已经把会开完了。”对比不同的角色，也能自然看出团队项目中谁擅长什么。
收到会议邀请时，你最先查看什么？
- 如果你是主导型，把会议最后3分钟留给决策总结。
- 如果你是点子王，先记下所有想法，然后只挑一个作为会议议题。
- 如果你是现实主义者，在提出质疑后，附上一个可行的条件。
- 如果你是计时器型，按剩余时间拆分议程；如果你是好好先生，提前写下今天的一个真实想法。
- 如果你是摸鱼达人，在会议记录里认领一个带自己名字的任务，就能改变局面。
看到会议结果之后
结果和平时表现不太一样，正常吗？
很正常。根据会议目的、参与者、截止日期的压力，同一个人也可能在主导者和摸鱼达人之间切换。
和朋友结果一样，就说明我们很合拍吗？
可能意味着你们在会议中的节奏很舒服。但相同类型也可能有相似的盲点，所以寻找不同的优势会更有趣。
重新测试结果会变吗？
有可能。最近的会议经历或当天的状态会影响你的回答，所以可以想象另一个会议场景再测一次，对比看看。